FORMATION QVCT
Les Fondamentaux de la QVCT
Comprendre la démarche et ses enjeux
Description
Une Formation Complète et Immersive
Cette formation d'une demi-journée vous permettra de poser les bases essentielles de la Qualité de Vie et des Conditions de Travail. À travers une approche participative et interactive, vous découvrirez les enjeux stratégiques de la QVCT et expérimenterez concrètement les étapes de la démarche. Aucun prérequis n'est nécessaire. La formation alterne apports théoriques, échanges d'expériences et mise en situation immersive avec un escape game QVCT unique.
Objectifs de la Formation
À l'issue de cette formation, vous serez capable de maîtriser les concepts clés et d'initier des actions concrètes dans votre organisation.
Définir la QVCT
et distinguer les notions connexes (QVT, bien-être et santé au travail).
Identifier les Enjeux
et les bénéfices pour dirigeants, salariés, managers, RH, CSE et l'organisation.
Identifier
et expliquer les 4 étapes de la démarche QVCT et comprendre leur finalité.
Repérer
les premiers axes d'amélioration applicables dans votre environnement de travail.
Méthode mobilisée
Une pédagogie innovante et engageante pour une expérience d'apprentissage mémorable et efficace.
01. Alternance d'Apports Théoriques et d'Echanges d'Expériences
Concepts clés et cadre méthodologique de la QVCT
02. Approche Participative et Interactive
favorisant le dialogue professionnel et l’appropriation concrète des enjeux.
03. Escape Game QVCT
Mise en situation immersive pour expérimenter les étapes de la démarche
04. Débriefing Guidé
Analyse collective et partage d'expériences
05. Démarche Réflexive et collaborative
Application concrète à votre environnement de travail
06. Jeu "les essentiels de la QVCT"
Identifier de manière ludique les actions qui contribuent ou devraient contribuer à la QVCT
07. Support Projeté et Fiche-outils Remise aux Stagiaires
permet un transfert immédiat des apprentissages dans le contexte professionnel
Programme Détaillé de la Formation
Présentation des objectifs et mise en contexte
1.1 Définition de la QVCT
1.2 Distinctions QVT/QVCT/bien-être/santé au travail
1.3 Les 6 sujets ANACT
1.4 Les 4 étapes de la démarche QVCT
2.1 Quelles sont les 4 étapes pour entreprendre une démarche QVCT ?
2.2 Identifier les enjeux et les bénéfices d’une démarche QVCT pour les dirigeants, les salariés, managers, RH, CSE, et l’organisation
2.3 Repérer les premiers axes d’amélioration applicables dans leur propre environnement de travail à l’aide du « les essentiels de la QVCT ».
Partage final, évaluation et questionnaire de satisfaction
Moyens Mis En Œuvre
Laure FIGONI, Consultante et formatrice en Qualité de Vie et Conditions de Travail, possède plus de 20 ans d’expérience en entreprise. Elle a occupé successivement les rôles de salariée, manager puis dirigeante de trois structures, lui permettant d’acquérir une vision globale, stratégique et opérationnelle du travail réel. Ancienne membre de CSE et déléguée syndicale, elle maîtrise le dialogue social et les dynamiques collectives. Professionnelle du réseau des consultants de l’ARACT Île-de-France, formée à la méthode de l’ANACT à la démarche QVCT (2024). Formatrice depuis 2014, elle est également certifiée en hygiène de vie et naturopathie en entreprise (2022), une compétence qu’elle mobilise spécifiquement pour les formations en santé au travail, dans un cadre complémentaire à la QVCT.
Salle de réunion avec nombre de place assises en fonction des inscrits Vidéoprojecteur Matériel de bureau Paper board Logiciel power point Matériel pédagogique (Escape game, jeu de 32 cartes) fourni par la formatrice : enveloppes, cartes, indices, supports imprimés
Modalités d'Évaluation et de Validation
Un dispositif complet pour mesurer vos acquis et garantir la qualité de votre apprentissage.
Questionnaire de Positionnement
Envoyé par mail avant la formation pour identifier vos attentes et votre niveau initial
Quiz Final
Des questions à choix multiples notées sur 20 points pour valider vos acquis, à compléter en fin de formation.
Feuille d'Émargement
Signature par demi-journée (chaque séance) pour attester de votre assiduité et participation. Elles feront partie des paramètres de validation de la formation.
Questionnaire de Satisfaction
Évaluation de votre expérience pour améliorer continuellement nos formations, à compléter également en fin de formation.
Critères de validation des acquis
Les modalités de réussite du questionnaire final noté sur 20 points sont déterminés selon la grille suivante :
50%
Acquis
Score ≥ 50% (10/20 ou plus)
Maîtrise confirmée des fondamentaux
25%
Partiellement Acquis
Score entre 25% et 49% (5 à 9/20)
Bases comprises, approfondissement recommandé
0%
Non Acquis
Score < 25% (0 à 4/20) Nécessite un accompagnement complémentaire
À l'issue de la formation, une attestation de formation sous format papier est remise à chaque participant.
Modalités pratiques et accessibilité
Les modalités de réussite du questionnaire final noté sur 20 points sont déterminés selon la grille suivante :
Inscription et Délais
Contactez-nous par mail à contact@laurefigoni.com pour vous inscrire et recevoir le programme adapté. Les délais de démarrage vous seront précisés selon les disponibilités du planning.
Formats Disponibles
• En intra : dans vos locaux
• En inter : dans nos salles
• Programmation en semaine
• Durée adaptable selon vos besoins
Accessibilité PSH
Pour les personnes en situation de handicap, nous proposons soit un aménagement de votre formation, soit une réorientation vers l'un de nos partenaires. Contactez-nous à contact@laurefigoni.com.
Tarifs
Pour une demande de devis personnalisé, contactez-nous par mail à contact@laurefigoni.com.
Informations pratiques
Durée Niveau de base
3,5 heures (durée adaptable selon les besoins du client)
Format
Présentiel
Lieu
En intra, dans les locaux du client, en Inter, dans nos salles
Nombre de participants
Groupe allant de 2 à 5 personnes
Programmation
en semaine
Matériel requis
aucun de la part du stagiaire
Prêt(e) à Transformer Votre Environnement de Travail ?
Rejoignez notre formation pour acquérir les compétences essentielles en QVCT et initier des changements positifs dans votre organisation.
Prochaines Étapes
1. Contactez-nous par mail
2. Recevez votre programme adapté
3. Planifiez votre formation
4. Transformez votre organisation
Contact Laure FIGONI
06.15.37.25.88
contact@laurefigoni.com
